新入职员工快速成长行动计划-众诚拓展
借助体验式学习和互动参与方式,户外拓展在线咨询,从“集中讲授+军事训练+项目体验+情景模拟+引导反思”五点出发,从心智模式和行为习惯层面对新员工进行影响和改变,推动新员工的快速成长!
需求分析:
新员工入职后,户外拓展,如何在较短的时间内发现其能力和性格特点?如何促进其加速了解公司、团队和同事?如何有效地激起其主观能动性和积极性?同时,如何破除传统新员工内训课程可能带来的走流程走形式、课程内容和形式千篇一律、员工疲劳无感等困扰,值得每一个HR用心思考!
新员工的培训需要的是一锤定音,做到让员工一见倾心、印象深刻,真正做到“了解、融入、关心和热爱”!借助体验式学习和互动参与方式,从心智模式和行为习惯层面对新员工进行影响和改变,推动新员工的快速成长!
课程内容:
1、 岗位角色认知定位及角色转变;
2、 职业忠诚度及抗压能力强化;
3、 职场沟通与表达;
4、 团队协作与融入;
5、 目标导向与优异的执行力打造;
课程收益:
1、使新员工以较快的速度打破陌生感,建立归属感,融入团队;
2、 让新员工*进入工作角色,并建立良好的同事关系;
3、让新员工更好了解和融入企业文化,提高工作绩效;
4、从思维模式层面,推动新员工做好了胜任工作的准备;
1、打造团队信任力,塑造团队灵魂
信任,作为高素质团队的起点,能制约和推动团队的发展。团队能不能飞跃,首先看在团队中能不能建立起相互的信任。从个人关系中不难知道,信任是脆弱的,它需要很长时间才能建立起来,却又较*被破坏,破坏之后要恢复又非常困难。更重要的是,户外拓展哪家好,信任模式是一个两较循环模式。因为信任会带来信任,不信任会带来不信任,要维持一种信任关系就需要团队成员的精心呵护。
在信任的构建过程中,信任的五个要素:正直、能力、惯性、忠诚和开放是非常重要的。牢记这五个信任要素并真正落实到团队的行动中,团队信任的气氛将会很*就建立起来并不断得到巩固。
拓展训练是一种增强团队成员相互信任的有效工具。那么作为带领团队的你为什么不加以利用呢?每隔一段时间让团队成员在一起做一些管理类的拓展项目或游戏,组织一些有趣的活动,这样不仅可以增进团队成员的信任还可以缓解团队的压力。
2、打造沟通力,解决团队冲突
沟通力是团队里的成员有效沟通的能力,其主要体现在沟通的及时性,主动性,创造性和有效性上。沟通力是衡量团队素质的一个重要标准,是三合一模式的一个重要支柱,它联接着信任和合作,可以说是高素质团队紧密团结的纽带。
对一个团队来说,要使其良性运作,团队成员与**应共同努力实现相互之间的沟通,有效沟通是团队存在和发展的基础。解决背景、文化差异带来的沟通障碍是构建团队沟通的*yi步。
背景文化差异是团队管理中需要认真对待的问题,团队成员来自五湖四海具有不同的文化背景、风俗习惯、宗教信仰等,不可避免地会导致对信息理解上的偏差,甚至误解。团队一起到户外参加拓展培训是排除沟通障碍的一种有效的方式。企业首先应该通过团队拓展培训,让团队成员在通过合作完成任务的过程中彼此了解各自的语言风格和文化背景,排除沟通上的障碍,其次,要采用多种沟通方式,如文件传达和谈话交叉运用;再次,尽量通过标准化解决问题,福州户外拓展,如语言要规范,文件要正式。最后,沟通也要柔性化,在标准化的同时要适当“不标准”。规范来自于标准,和谐来自于开放。
3、打造合作力,形成团队吸引力
合作的基础在于信任基础上的有效的沟通。没有信任就不谈沟通,没于沟通就没又合作。团队是一个鲜活的**体,团队本身的有序结构形成了它的特有功能。要实现团队目标,首先必须根据目标的特点来调整团队,使它具备达成团队目标的结构和功能,使之形成所需要的团队秩序。